Уважаемые коллеги!

     17-ого октября 2011г. в Москве прошел Форум «Аудит HR стратегии-2011. Как оценить работу службы персонала и повысить ее эффективность?»

    Термин HR аудит для российского рынка новый. Практиков проводивших оценку работы службы персонала, в России меньше 50 компаний. Одним из первых это сделали в «Мегафон ритейл». Причем, как рассказал директор по персоналу Сергей Тихонов, проводя комплексную оценку, они не знали, что фактически провели HR аудит. Что такое HR аудит? Как его проводить? Как часто это необходимо делать? Эти вопросы стали ключевыми на форуме. По мнению экспертов, HR аудит - это оценка работы службы персонала по всем направлениям: обучение и развитие персонала, кадровое администрирование, подбор и адаптация, компенсации и льготы, коммуникации.

     Можно ли объективно оценить работу службы персонала и что может служить критерием объективности? Мнения участников форума разделились. Некоторые специалисты убеждены в том, что объективного критерия оценки эффективности быть не может, поскольку посчитать результаты деятельности hr-специалистов довольно сложно. Другие высказывали противоположенное мнение. Впрочем, универсальной методики проведения HR аудита пока в России нет. А у тех, кто делает первые шаги в этом, готовы поучиться многие.

Особенно были отмечены следующие доклады:

• Александр БАРАНОВ Директор по персоналу СЕДЬМОЙ КОНТИНЕНТ
• Елена ЛУРЬЕ Заместитель Генерального директора по персоналу РЕСО-ГАРАНТИЯ
• Юрий ГРИГОРЬЯН Директор по персоналу АЛЬФА-КАПИТАЛ
• Антон КАПИТОНОВ Заместитель Директора корпоративного университета РЖД
  

   Лучшим докладом было названо выступление Елены АКСЕНОВОЙ Директора корпоративного университета РУСГИДРО

Рабочая атмосфера, в которой прошел форум, дала новые идеи участникам, которые многие уже готовы применять на практике.

Официальный сайт форума  http://www.hrweek.ru/HRA/

С уважением,
Мария ГАДАЛОВА
Продюсер Форума
mag@gffpost.com